Warum „mehr Taktik“ dein Problem nicht löst
Viele Teams probieren gleichzeitig Ads, SEO, Newsletter, Webinars, Retargeting – doch die Ergebnisse bleiben zufällig. Nicht, weil die Maßnahmen schlecht sind, sondern weil sie nicht verbunden sind.
Ein Growth-System macht aus einzelnen Taktiken einen wiederholbaren Prozess: Lead-Capture → Nurture → Qualifizierung → Übergabe an Sales – gemessen in klaren KPIs.
Dieses Playbook zeigt, wie du in 90 Tagen vom Stückwerk zu einem CXS Growth System™ kommst.
Symptom-Check: Erkennst du dich wieder?
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Leads kommen, aber nicht planbar (Monat A viel, Monat B wenig).
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Viele Tools, keine durchgängige Journey (Formular hier, E-Mails dort, CRM separat).
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Datenchaos: Du weißt nicht, welche Kampagnen wirklich wirken.
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Das Team arbeitet zu viel manuell (Copy/Paste, Excel, Follow-ups).
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Sales sagt: „Leads sind nicht qualifiziert.“
Wenn 2+ Punkte zutreffen, fehlt dir kein weiterer Kanal, sondern ein System.
Was ein System ausmacht (und was nicht)
System =
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Eine definierte Customer Journey, dokumentiert und für alle verständlich.
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4 Kern-Automationen (Capture, Nurture, Qualify, Post-Purchase).
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Ein KPI-Dashboard (Opportunities/Woche, Conversion-Rate, CAC).
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Enablement: SOPs, Checklisten, kurze Loom-Videos – damit das Team eigenständig arbeitet.
Kein System =
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8 Tools ohne saubere Übergaben.
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Nur ROAS anschauen, aber keine SQO/Opportunity-Zahlen.
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Jede Woche neue Taktik statt konsequenter Iteration.
Die 4 Phasen in 90 Tagen
Phase 1 (W1–2): Diagnose & Design
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Audit: Funnel, CRM, E-Mail, Ads, Tracking.
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Zielbild & KPIs: Was ist eine „Qualified Opportunity“? Wie schnell muss sie entstehen?
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Roadmap: Was bauen wir jetzt, was später?
Deliverables: Customer Journey Blueprint, KPI-Definition, Go-Live-Plan.
Phase 2 (W3–6): Build
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Funnel (Landingpage + Lead Magnet/Offer).
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CRM-Setup (z. B. HubSpot/ActiveCampaign/Pipedrive).
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Automationen:
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Lead-Capture (Formulare, Double-Opt-in, Consent).
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Nurture (3–7 E-Mails, Value + Proof).
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Qualifizierung (Scoring, Routing, Calendly-Handoff).
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Post-Purchase/Onboarding (Upsell, Referral, Aktivierung).
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Tracking: GA4/GTM-Events, UTM-Standards, Dashboard (Looker/DataStudio o. ä.).
Deliverables: Eingebundener Funnel, CRM mit 4 Automationen, Tracking aktiv.
Phase 3 (W7–8): Launch
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Startkanal live (Google oder Meta – fokussiert!).
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QA & Data-Validation: Test-Leads, Events prüfen, Double-Check im Dashboard.
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First Learnings: Erste Optimierungen (Ads, LP-Copy, E-Mail-Betreffzeilen).
Go-Live-Kriterien:
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Dashboard zeigt saubere Events,
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Automationen laufen im Test-Run,
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1 aktive Kampagne speist den Funnel.
Phase 4 (W9–12): Optimize & Enable
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Iterationen: Anzeigenvarianten, Hooks, Offers, Sequenz-Timing.
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Enablement: SOPs, Checklisten, Loom-Walkthroughs, Übergabe-Workshop.
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Roadmap+: Was kommt als Nächstes? (zweiter Funnel, Retention-Suite, Server-Side, zweiter Kanal)
Ergebnis: Ein betriebsfähiges System, das jede Woche Opportunities liefert – und ein Team, das damit arbeiten kann.
Die 4 Kern-Automationen (konkret)
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Capture
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Formulare, Quiz oder Lead-Magnet.
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Pflichtfelder schlank halten; Double-Opt-in & Consent sauber.
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Nurture
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3–7 E-Mails: Problem → Prinzipien → Proof → Angebot → Termin.
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Mix aus Content & Case-Snippets; klare nächste Aktion.
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Qualify
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Scoring (z. B. +10 für Pricing-View, +20 für Case-Download).
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Routing (A-Leads direkt zum Kalender, B-Leads weiter nurturen).
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Post-Purchase/Onboarding
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Aktivierungsschritte, erste Erfolge schnell sichtbar machen.
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Upsell/Cross-Sell anbieten, Referral anstoßen.
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KPI-Rahmen: Messen, was wirklich zählt
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Qualified Opportunities/Woche (QO/W):
Anzahl qualifizierter Chancen pro Woche. North-Star für B2B/Dienstleistung. -
Conversion-Rate (CR):
CR = Qualified Opportunities / Leads. -
Customer Acquisition Cost (CAC):
CAC = (Ads + MarTech + Agentur/Team) / Neukunden. -
Time-to-First-Lead (TtFL):
Tage vom Kampagnenstart bis zum ersten validen Lead – ideal für Frühindikatoren.
Prinzip: Wenige, stabile KPIs > Datenfriedhof. Entscheidend ist Messqualität, nicht Menge.
Mini-Case (anonymisiert)
Ausgangslage: B2B-Dienstleister (30 MA), Leads unregelmäßig, kein CRM-Prozess.
Setup in 90 Tagen: Landingpage + Lead Magnet, CRM mit 4 Automationen, Google-Search-Kampagne, Dashboard.
Vorher → Nachher (Monat 4 vs. Monat 1):
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QO/W: von 1–2 auf 5–7
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CR Lead→QO: von 9 % auf 18 %
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TtFL: von 21 auf 9 Tage
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CAC: −23 % (besseres Scoring & Routing, weniger Waste)
Takeaway: Nicht ein einzelner „Hack“, sondern die Kombination aus System + Messung hat den Unterschied gemacht.
„Bin ich bereit für 90 Tage?“ – Quick-Checkliste
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Angebot passt (Kundennutzen klar, Pricing steht).
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Zugriff auf Website/Shop, Ads-Konten, Analytics möglich.
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Owner vorhanden, der 2 h/Woche Entscheidungen trifft.
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Ein Startkanal ist sinnvoll (Google oder Meta).
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Wir akzeptieren erst lernen, dann skalieren.
Wenn 4/5 Häkchen gesetzt sind: Du bist bereit.
Typische Stolpersteine (und wie du sie vermeidest)
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Tool-Hopping: Bleib beim Stack, den du in 90 Tagen wirklich implementierst.
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Scope-Creep: Erst Kern-Journey live bringen, dann Add-ons.
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Messchaos: Vor Launch Events & UTM-Standards fixen, nicht danach.
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Kreativ-Perfektionismus: Lieber 80 % live + iterieren als 100 % nie live.
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Zu viele Kanäle: Ein Kanal sauber > drei halbgar.
Wie du heute startest (konkret)
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CXS QuickScan (0 CHF) – 5 Minuten, Sofort-Auswertung.
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20-Min Vorgespräch – Ziele, Lücken, grober Fahrplan.
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Kick-off in Woche 1 – Blueprint & KPI-Definition.
Launch-Garantie: Wenn das System nach 90 Tagen nicht live ist, arbeiten wir kostenlos weiter, bis es live ist. (Implementierungsgarantie – keine Performance-Garantien.)
Fazit
Mehr Taktiken führen selten zu mehr Wachstum. Systeme schon.
Wenn Funnel, CRM, Automationen und Daten als ein System arbeiten – mit klarem Dashboard und definierten KPIs – entsteht planbare Pipeline. In 90 Tagen lässt sich dieses Fundament bauen.
→ Nächster Schritt:
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QuickScan starten und in 5 Minuten deinen Status kennen.
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Oder CXS Growth System™ ansehen (Core/Pro/Scale) – transparent bepreist, klarer Scope, 90-Tage-Timeline.