Des systèmes de marketing et de vente qui fonctionneront encore dans trois ans.
Helda Solutions aide les PME, les agences et les sociétés commerciales à structurer leur marketing, leurs ventes et leurs systèmes afin que leurs prospects, leur pipeline et leurs revenus ne soient plus laissés au hasard, mais reposent sur un système clair et structuré. La digitalisation n'a pas à être compliquée. Nous vous conseillons, automatisons et vous accompagnons dans sa mise en œuvre, de manière pragmatique, compréhensible et axée sur l'impact.
De nombreuses entreprises investissent d'abord dans les outils, et seulement ensuite dans la structure. Vous pouvez commencer par la structure.
Nos services en bref
Ce que nous structurons pour votre entreprise
Nous structurons les domaines où la plupart des prospects, des opportunités et des ressources sont actuellement perdus. Les thèmes suivants constituent les fondements de votre futur système de marketing et de vente.
Automatisation marketing pour les PME
Moins de tâches manuelles répétitives, une vente plus systématique – avec des flux de travail clairs et des données propres.
Système CRM pour PME
Du carnet d'adresses au système de vente avec des processus clairs et des prévisions fiables.
Système de distribution pour les PME
Les ventes envisagées comme un processus reproductible plutôt que comme une série d'actions individuelles.
Génération de prospects pour les PME
Des demandes prévisibles qui correspondent réellement à votre offre – au lieu de prospects aléatoires.
Digitalisation du marketing et des ventes
Un système et des processus qui soutiennent votre modèle d'entreprise – plutôt qu'une prolifération d'outils et de ruptures de communication.
Pourquoi choisir Helda Solutions ?
Nous sommes spécialisés dans la transformation d'actions individuelles en un système marketing et commercial cohérent. Nous combinons stratégie, conception de processus et mise en œuvre technique, avec une expertise particulière auprès des PME, des agences et des sociétés commerciales.
Le système avant l'outil
Nous commençons par le modèle économique, les processus et les données, et non par le dernier outil à la mode. Cela permet de limiter les mauvais investissements et d'éviter la prolifération d'outils.
Diagnostic avant mise en œuvre
Le diagnostic marketing et commercial nous permet d'abord d'y voir plus clair. Ce n'est qu'ensuite que nous décidons ensemble quels projets et automatisations sont réellement pertinents.
Pont entre stratégie et mise en œuvre
Nous abordons conjointement la stratégie, les processus et la mise en œuvre technique. Vous n'avez pas à jouer le rôle d'intermédiaire entre les consultants, les agences et les partenaires de mise en œuvre.
Priorité aux PME, aux agences et au commerce
Nous comprenons la réalité des petites équipes, des ressources limitées et des pics saisonniers – et nous concevons des systèmes qui répondent précisément à ces besoins.
Réagissez tôt...
De nombreuses entreprises font appel à nous après avoir déjà investi du temps et de l'argent dans des solutions isolées. Plus tôt vous structurerez vos systèmes, plus vous éviterez ce genre de problèmes.
Voici comment nous travaillons ensemble
Notre collaboration suit un processus clair en trois étapes : de la compréhension partagée à la conception du système, en passant par la mise en œuvre et le développement continu.
1
Diagnostic marketing et ventes
Nous analysons la situation initiale, les objectifs et le paysage systémique du marketing et des ventes et identifions les principaux leviers.
Plus d'informations sur les diagnostics marketing et commerciaux
2
Conception de systèmes et de processus
Nous concevons votre système de marketing et de vente : processus, rôles, automatisations et flux de données – adaptés à votre modèle d'entreprise et à votre équipe.
3
Mise en œuvre et gestion continue
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre et veillons à ce que votre système évolue avec votre entreprise, au lieu de redevenir obsolète après quelques mois.
La plupart des résultats positifs ne proviennent pas d'une seule avancée majeure, mais d'un développement constant. Plus tôt votre système sera en place, plus vite chaque mesure contribuera à son succès.
Nous sommes les partenaires idéaux pour qui.
Nous ne sommes pas la solution idéale pour tout le monde – et c'est voulu. Nous sommes plus efficaces là où des systèmes à long terme sont nécessaires, et non là où des actions rapides et ponctuelles sont indispensables.
Une bonne coupe
PME et entreprises B2B proposant des offres plus complexes ou des cycles de vente plus longs. Équipes qui perçoivent un fort potentiel mais souhaitent une vision claire avant d'agir. Entreprises prêtes à adapter leurs processus et leurs méthodes de travail, et non pas simplement à remplacer leurs outils.
Moins adapté
Des entreprises qui recherchent avant tout des campagnes rapides sans système sous-jacent. Des projets axés uniquement sur « le prochain outil » ou des modifications superficielles de sites web. Celles qui privilégient les résultats à court terme et négligent une vision systémique.
Nous préférons travailler intensivement avec quelques clients plutôt que de traiter superficiellement de nombreux projets.
Parmi nos clients figurent
- petites et moyennes entreprises (PME)
- Entreprises de services et B2B
- Organisations ayant des ventes actives
- Entreprises en phase de croissance ou de transformation
Nos clients apprécient une communication claire, la fiabilité et des solutions aux avantages mesurables.
Références
Nous accompagnons les entreprises dans le développement, la mise en œuvre et l'optimisation de leurs systèmes de marketing et de vente numériques.
Apprendre encore plus
Sous la rubrique « Offres », vous pouvez voir comment le diagnostic marketing et commercial, le plan de croissance, la mise en place du système de croissance et le pilotage de la croissance s'articulent les uns contre les autres – de la consultation initiale au soutien continu.
Offres
Sous la rubrique « Offres », vous pouvez voir comment le diagnostic marketing et commercial, le plan de croissance, la mise en place du système de croissance et le pilotage de la croissance s'articulent les uns contre les autres – de la consultation initiale au soutien continu.
Procédure
Sur la page « Procédure », nous expliquons notre processus en trois étapes – diagnostic, conception du système et du processus, et mise en œuvre et contrôle – et comment nous structurons les projets types.
Pour qui nous travaillons
Dans la section « Pour qui », nous décrivons les entreprises avec lesquelles nous travaillons le mieux, les conditions-cadres idéales et les situations dans lesquelles notre approche est moins adaptée.
À propos de Helda Solutions
Dans la section « À propos de nous », vous trouverez plus d'informations sur Helda Solutions, notre expérience auprès des PME, des agences et des détaillants, ainsi que sur les principes selon lesquels nous développons nos systèmes de marketing et de vente.
FAQ
Questions fréquentes sur la collaboration
Lors de presque tous les premiers contacts, certaines questions reviennent fréquemment. Vous trouverez ici des réponses succinctes ; nous nous ferons un plaisir de répondre à toutes vos questions lors d’un échange direct.
Le processus débute toujours par un bref échange préliminaire afin de clarifier les objectifs, le contexte et le cadre approprié pour l'analyse marketing et commerciale. Sur cette base, vous recevrez une proposition claire de notre approche, sans aucune obligation de poursuivre les projets.
Non. Nous travaillons indépendamment de tout outil spécifique et nous concentrons sur votre situation actuelle. Souvent, les solutions existantes peuvent être améliorées de manière pertinente. Si de nouvelles solutions sont nécessaires, nous les sélectionnerons ensemble selon des critères précis.
Dès que vous aurez plus que des demandes et des transactions sporadiques, et que plusieurs personnes travailleront ensemble au marketing ou aux ventes, plus tôt vous mettrez en place des structures, plus il sera facile de les adapter à votre croissance.
Oui. Le même système de marketing et de vente que nous développons peut également servir à attirer de nouveaux employés, par exemple grâce à des tunnels de recrutement automatisés, des viviers de talents et des communications d'intégration. Cela permet de structurer les processus non seulement pour acquérir de nouveaux clients et fidéliser les clients existants, mais aussi pour contacter, qualifier et accompagner les candidats tout au long de leur parcours professionnel.